Hace nueve años comenzamos Grupo UPAX con menos de diez personas en un cubículo. Hoy, somos cerca de 1,000 colaboradores, con nueve unidades de negocio y una misma visión: ejecutar con excelencia, escuchar con atención y crecer con propósito.
Cuando llegué a México hace más de dos décadas para sumarme a Grupo Salinas, no sabía que este país terminaría siendo el lugar donde construiría una de las experiencias más profundas de mi vida.
A lo largo de este tiempo, he aprendido que el liderazgo operativo real no ocurre detrás de un escritorio: ocurre en el piso, en la operación, en las conversaciones francas con los equipos y los clientes.
¿Por qué liderar desde la operación cambia todo?
Desde el inicio entendí que, si quería que el equipo diera lo mejor, yo también debía estar ahí: en campo, en las juntas, en los ajustes de último minuto. Porque cuando estás en la operación, ves lo que otros no ven. Escuchas lo que no llega por correo. Y eso transforma la forma de tomar decisiones.
Mi estilo de liderazgo se ha basado en tres pilares: observar, ajustar y mejorar. No es un modelo teórico, es una práctica diaria. Es entender que el crecimiento no viene solo de grandes ideas, sino de hacer bien las cosas pequeñas, una y otra vez.
La cultura organizacional como motor de crecimiento
Uno de los aprendizajes más valiosos de estos nueve años es que la cultura organizacional no se decreta: se vive. En Grupo UPAX hemos cultivado un entorno donde el talento tiene espacio para proponer, equivocarse, aprender y volver a intentar.
Eso no solo ha impulsado nuestro crecimiento, también ha hecho posible que mujeres líderes en posiciones clave dentro del grupo inspiren a otras en sectores donde todavía somos minoría.
La conversación sobre liderazgo femenino en México necesita más ejemplos reales. No somos la excepción: somos resultado del esfuerzo constante, de asumir retos y de saber que sí se puede, aunque el camino no sea fácil.
Cómo evolucionar sin perder la ejecución empresarial
Hoy, Grupo UPAX es un ecosistema que integra análisis de datos, creatividad, UX, tecnología, producción audiovisual, estrategias de marketing y soluciones comerciales. Hemos trabajado con más de 360 clientes y seguimos aprendiendo de cada proyecto.
Cumplir nueve años no es mirar al pasado, es afirmar hacia dónde vamos. Por eso, para 2026 nos preparamos para grandes proyectos. Por mencionar solo uno, es el año del Mundial y acompañaremos a las marcas en sus estrategias para conectar con audiencias desde la experiencia, en tiempo real y con resultados medibles.
Tecnología e innovación con sentido en el liderazgo femenino
Creo profundamente en el potencial transformador de la tecnología, pero solo cuando está al servicio de las personas. Por eso impulsamos con fuerza el uso de inteligencia artificial en nuestras soluciones de marketing y publicidad: no para reemplazar, sino para potenciar. Queremos estrategias más precisas, más accesibles y más humanas.
Porque al final, esa ha sido siempre nuestra constante: el cambio. Y si algo nos ha enseñado esta década, es que los negocios que realmente perduran son los que se atreven a ir un paso adelante.
Grupo UPAX: mujeres líderes impulsando la evolución empresarial
Celebrar estos nueve años no es mirar hacia atrás, es proyectar el futuro con convicción. Estoy convencida de que la ejecución con sentido es el diferencial más valioso que una empresa puede tener.
Y también estoy convencida de que esta visión de liderazgo que he sostenido está teniendo un efecto multiplicador allá afuera, tal como demuestra el premio Future Is Female 2025, que recibí hace unas semanas.
Seguiremos creciendo, sí. Pero sin perder lo que nos trajo hasta aquí: cercanía, claridad y compromiso con la mejora continua. Gracias a cada persona que ha sido parte de esta historia.
Lo mejor, apenas comienza.